10月22日，“创享未来” 协同创新影响力(上海)高峰论坛暨2018国际企业孵化器培训班开幕式在中国金融信息中心圆满举行，本次大会由科学技术部火炬高技术产业开发中心、上海市科学技术委员会指导，上海市科技创业中心、上海市张江科学城建设管理办公室联合主办，上海科技企业孵化协会、上海张江高新技术创业服务中心、Techcode太库共同承办，并由上海外国投资促进中心、上海张江企业孵化器、中国金融信息中心、邮储银行上海分行等单位协办合作。

  本次大会设主题演讲、圆桌讨论、IBI开幕、交流对接四大环节，海内外250余名代表参会，就国际科学技术合作的路径选择与机会分享、企业技术创新与全球商业机会、共性技术平台的全球运维与创新机会、大企业全球业务架构助推初创企业国际化成长等议题进行了充分的交流和互动，为上海科技公司孵化器三十年巡礼添上了浓墨重彩的一笔。

  活动开始，上海市科学技术委员会副主任傅国庆发表致辞，他表示，今年是上海科技孵化事业的而立之年，又逢上海IBI（国际企业孵化器）培训班开启了第二个20年历程，这令人振奋又倍感任重道远。他提及，合作是本次大会的主题；当前全球科学技术创新合作及创业发展正呈现出新的发展态势和时代特征，这对我们来说既是挑战，也是机遇。上海市科委也专门组织研究制定了《“一带一路”科学技术创新合作行动计划》，并提出了许多具体任务和计划：如深化科技人文交流，建设一批不同类型的培训中心和培训基地；加强平台建设，共建一批技术转移中心；建设特色园区，鼓励与沿线国家共建科技园区，探索多元化建设模式等等。傅主任真诚邀请与会各界代表积极加入到“创享未来”科学技术创新的合作中，共同面对困难挑战、共享创新驱动成果。

  对于“中国式速度”，我想说两点：一方面，在中国对“快”可用另一个字来诠释就是：拼。中国的勇于探索商业模式的公司，以及所有创业服务机构，都很拼。拼是勤劳、是奋斗，这是美好的品质，我们得正面看待，也要积极服务好他们！另一面，毋庸置疑，快，有时也带来问题，因为技术的创新，有时不在于速度而在于深度，而商业的突破，有时也不在于速度而在于精度。所以，我们从始至终强调“提质增效”四个字，这表明，我们也坦诚的看到了自己的不足，更表明，我们要扎扎实实开展创新与合作的决心。

  推动企业之间的跨境合作是个技术活，它很难。第一：如果本土市场很大，那企业的国际化企图心就不强，这在中国企业群体是都会存在的问题；第二：探索新市场意味着庞大的商业成本，这对国内外的中小企业来说，绝非易事。第三：各国创新创业ECO的成熟度不一，所以，很多支撑和资源，很难简单做兑换、或嫁接。

  跨境伙伴关系网络好处多多，直言不讳的说，伙伴关系网络首先能够更好的降低交友成本；紧接着，好的网络还能用于激励和宣传我们所服务的企业，帮他们发展；当然，达成协作和互补，是其核心价值。

  我们一直提倡更简单、更直接、更有效的链接！孵化器越来越无限链接了人才、技术、资金、市场等种种要素。随着新兴科技的发展，孵化服务和商业转化的方式效率，都在发生翻天覆地的变化，这个行业，会有很多奇迹发生！

  来自微创医疗的乐承筠博士以火鹰项目（最新一代药物支架）为主线，畅谈企业技术创新及全球化商业机会。她把微创医疗的创新故事做了精彩分享，其间涉及很多国际业务的布局和经历，包括收购曾经全球药物支架知名大企业资产、和土耳其公司在德国打官司及在欧洲推进临床试验等。她的演讲把一家中国科技公司从事技术创新并拓展国际业务所面临的挑战、付出的智慧和积累的经验做了一次高度浓缩并精准呈现，令人受益良多。

  来自上海科技大学的杨旸教授也任上海雾计算实验室联合主任及国际雾计算产学研联盟大中华区主任一职，他向与会嘉宾分享了雾计算领域的诸多国际合作业务，包括中英UC4G科学桥、中芬战略ICT联盟、中芬5G合作等工作。他也针对开放数据平台、开放服务模式、在线网络优化等问题，进行了深入浅出的技术流分享，并以“无线信道大数据开源平台”为例，讲解国内学术界与工业界如何分享丰富的渠道测量数据，并诚挚欢迎国际合作伙伴参与共享！谈及学术领域的合作，他精确指出中外科研界和产业界共同开展创新合作，能使彼此都更强大更智慧，共享数据资源和技术成果、并结成人才和知识网络将使合作各方受益。

  来自亚马逊AWS的Keyvan Peymani先生，以大企业全球业务架构助推初创企业国际化成长为视角发表主题演讲，他谈到亚马逊关注并从事初创公司业务已经长达11年，并以2010和2018年的数据做对比、分析初创企业的发展速度及成长模式，也分享了图森（TuSimple）如何受益于AWS服务而快速成长的案例，可谓独到精准。毋庸置疑，在新技术、新产品、新产业层出不穷的时代背景下，初创公司越发面临“又快又准”的挑战，而如何帮他们建立更快、更便宜、更可靠的全球业务架构，正是亚马逊AWS希望带给初创公司的价值所在。

  精彩概要丨本次圆桌讨论锁定国际合作议题，四位嘉宾恰好代表了4个重要角色：外方政府的代表、跨国公司在华创业中心、上海专业化孵化器、上海创新型科技公司，他们针对圆桌议题，基于不同视角，提出观点，分享经验，互动热烈，精彩纷呈。

  LandingPad澳大利亚创客登陆计划布局全球五大站点，上海是其中之一，这出于澳大利亚企业的客观需要,也是基于上海兼具“商业环境+技术基础+产业资源”的综合优势。

  SAP中国区创新创业中心（SAP.IO）是在做内外部创新的对接和合作的，上海有很多创新要素与大企业创新的业务目标是正相关的。

  积极融入大企业创新业务，是开展国际合作、融入全球创新链的一个高效的路径；而作为本地孵化器，深耕垂直产业、具备专业能力，决定了我们会在其中扮演很积极的角色，是一个链接者。药谷已经积极融入大企业创新，比如与强生的合作项目，药谷是其中重要一环。

  从技术创新看，本土科技公司与跨国公司很有互补性，简单来说，前者能向后者输送小而美（快速而灵活）的个性化解决方案，这方面优势突出。从商业合作看：跨国公司做开放式创新，能为本土科技公司带来更广更大的应用场景资源，并帮助小企业减少相关成本。积极融入是必须的。上海很国际化，所以傅利叶的技术和团队自带国际化基因。

  基于行业特殊性，SAP作为ERP解决方案的先驱，自带很强的跨境合作属性；针对不一样的行业的客户、不同的应用场景，需要深度本地化，本地化的过程就是国际合作的过程，需要与partner开展协同，充分的合作有助于我们对实践问题保持充足敏锐度。同时，我们也成功地帮助本地企业迈进了国际化的合作网络。

  基于行业特殊性，生物制药领域涉及临床、认证等环节，有很强的技术门槛和区域市场准入属性，所以国际化程度历来很高——跨国公司进来早且多，本土企业也需实时对标国际标准和技术趋势，以保竞争力。举例来说，药谷的公共研发技术平台让不少外国公司获得了实质的帮助。

  第一点，企业要做国际化，首先要了解为什么你要这样做，目标得明确；第二，成功的模式和做法不能简单照搬，所以理念正确很重要；最后一个要素是要在当地找到对的人、优秀的合作伙伴，我们这里讲要懂得协作。除此之外还有更多的一些变量，所以计划、灵活性、心理因素都需要具备。

  在全球经济一体化的背景下，能不能一开始就国际对标、加速成长这其实关乎一个创业项目的生命力。傅利叶公司正以非常快的速度进行全球布局，中国创业公司的国际化战略很重要，其与“大企业创新”的结合点也是很多的。

  未来中国发展不可能完全自己在发展，它一定要是拥抱全球的技术，全球的发展也一定离不开中国的发展，我们作为一个小的企业要充分拥抱全球的格局，面对全球竞争提供最好全球品质的服务。

  作为一个专业的孵化器，我觉得更多我的体会是深耕张江，链接世界，做精做深，培育全球影响力的生活优质项目。

  立足中国，创新中国，影响世界，这是SAP中国研究院的使命，我相信这个使命也同样适用于我们的创新生态圈。我希望我们也可以带领我们的中小企业初创企业一起走上国际舞台，在国际上产生更大的影响力。

  我想说两点，第一点我们应该建立渠道，我们应该鼓励企业开发战略，找到更多在中国的机会；第二点是关于公司的基因，我来自政府，政府能学习初创企业的精神，我们如何能适应这些日益发生明显的变化的技术，我们大家都希望政府要在创新方面也能起到它应起到的作用。

  关注企业技术创新，支持人才交流汇聚，推动产业融通合作；携手国内外创新力量，聚焦创新驱动战略，以全球视野谋划协同创新和共同发展

  政策 关于修订《国家重要科技计划项目上海市地方匹配资金管理办法》的通知返回搜狐，查看更加多