对于当前生猪养殖行业面临的困境，饲料生产公司安佑集团专家提出了如下五大对策：

  对策一：做好种猪规划。猪价低迷是改良种猪群的最好时机，不好的种猪应趁此机会赶快淘汰，如果您的财力允许，您可以趁此机会去旧换新，买下又便宜又好的种公猪、种母猪，优化猪群结构。对于生产性能不佳的母猪和公猪抓紧淘汰，保证能繁母猪群质量，保障后备母猪有充足的数量和更优良的质量。

  对策二：优化猪场内部管理。为达到好的生产成绩，使猪场平稳渡过难关，必须优化内部管理。关键做到以下几点：1、降低饲养密度，除了能使整场成本降低之外，更重要的是会腾出更多的空间和人力做各项管理的改善。2、将健康情况欠佳的病猪立即捕杀，就地焚化或深埋，能够大大减少疾病散播的风险，降低因疾病引起的成本升高。3、打破观念束缚，执行新技术，比如一向以科学技术创新著称安佑就提出了一系列的管理改善办法：用奶妈房技术代替寄养，实施早期隔离断奶法、消毒净空14日法、批次饲养法、干湿断奶法等等，趁此机会好好执行，创造更好饲养环境。

  对策三：实行目标管理，多快好省降低出栏肉猪综合成本。对于30公斤体重之前的乳仔猪，按照科学的饲养模式来饲喂，比如安佑提出的最新科技5520计划，吃完5公斤教槽料、5公斤保育前期料和20公斤保育后期料，按照这一个喂食量来决定换料时间，可以在最快时间内达到体重30公斤，肉猪期就轻松好养了。对于生长前期的肉猪，依照原有的饲料及喂饲方式，可少量限饲，对于生长后期的肉猪配方可以适当降低营养成分和科学限饲。还能够正常的使用低蛋白配方（比如安佑等高档肉猪饲料已能把粗蛋白含量做到12%左右），既保证高效出栏，又减少排污，降低环保成本。

  对策四：开源增值，提升竞争力。猪价低迷情况下，除了降低综合成本，还要进行开源，积极寻求增值，抵销因行情带来的亏损，争取赢利。开源增值有以下几项是可优先考虑的：

  1、向下游延伸，生产生态肉、品牌肉等，同样的产出就会有更多的收益。2、由肉猪场转型成种猪场，或者销售更高代次的种猪，这就需要有好的育种手段和高档的科技饲料来支撑。3、利用高科技手段生产有机肥或者有机农业，通过深加工增值。比如安佑倡导的增值生态产业链会提供这方面的技术上的支持。4、在追求生产成绩提高时，势必会应用很多的新技术，可以加强与政府、大专院校的关系，可以争取到更加的各种科研等项目的资金。

  对策五：做好财务规划。如果猪价格持续低迷，您要有足够的资金投入才能渡此难关，所以您必须提前做好科学的财务规划，保证有足够的现金流可以让猪场健康的平稳坚持到猪价高的时候。足够的现金流从哪里来？降低饲养密度是一个好的办法，能够正常的使用同样额度的流动资金坚持更长的时间。

  习新常态执政之道新的“中拉时间”世界最胖猫国产加密手机现役上将狼群袭人宁财神回击白岩松档案管理费将取消女子公园放生剧毒蛇济南垃圾箱装温度表发改委前司长被查吉林粮产地遇旱情谈西藏发展堰塞湖险情基本解除