20年风雨兼程，安佑在我国大陆用举动书写了一个个职业传奇。它成为饲养户口中教槽料的品牌保证，它从一家名不见经传的饲料企业跻身我国农牧职业的榜首方阵。

  20年风雨兼程，安佑在我国大陆用举动书写了一个个职业传奇。它成为饲养户口中教槽料的品牌保证，它从一家名不见经传的饲料企业跻身我国农牧职业的榜首方阵。20年之于人，血气方刚；20年之于企，斗志正扬。安佑迎来新的起点。

  2019年1月10日，安佑集团2019年充电会在湖南长沙举行。来自全国的近900名嘉宾聚首这个一年一度的闻名充电会。室外微雨，有点冷，会场里却如火如荼，由于这一天，也迎来了安佑集团进驻大陆的20周年。

  20年风雨兼程，安佑在我国大陆用举动书写了一个个职业传奇。它成为饲养户口中教槽料的品牌保证，它从一家名不见经传的饲料企业跻身我国农牧职业的榜首方阵。

  他表明，以不变应万变，安佑初心不变；但企业在改动中求胜，运营要变。而回忆安佑走来的一路，好像无不在“变”中度过。

  1992年，安佑集团在创始人洪平先生的带领下，提出了乳猪断奶专用饲料的新观念，给饲料职业的开展添了浓墨一笔。

  2014年“安佑云”问世，树立起掩盖养猪全产业链的智能化办理渠道，由猪事通、养猪百科、云端照护、产品体会、安佑大学五大板块组成，协助客户提高猪场全体盈余才干和企业竞争力。

  2015年，安佑集团发明性地敞开种猪扩繁饲养和契约饲养并行的事务，完成饲料企业向养猪的转型。

  众所周知，自网易宣告进军养猪业起，阿里、京东、乃至华为，纷繁开端进入农牧业，而当这些IT大佬喊出科技养猪标语的一起，安佑也正在进行才智养猪的实践。

  2018年非洲猪瘟忽然拜访，带给业一场地震。猪血浆蛋白曾被禁用，对许多饲料公司可以带来影响，但安佑集团的销量不降反增，由于安佑的教槽料早就不运用猪血浆蛋白。

  据介绍，安佑一直以来专心于替抗添加剂、血浆替代品的研发与出产。早在2008年，安佑集团子公司山川生物就现已研发出了2018L血浆蛋白这一替代品。2018L年销量高达15000吨。

  回忆刚刚曩昔的一年，环保风暴、PED仍旧暴虐、中美贸易战、以及非洲猪瘟登上业舞台成为主唱，种种压力冲击着畜牧企业未来的开展，畜牧企业不得不接受这种新局势的洗礼。洪平表明，安佑集团将在这种新局势下，要对自我提出新的要求，打造全新安佑，要用发明出来的未来，去面临不确定的未来。

  在这方面，安佑提出要树立无污染品管保障系统，使得每包产品可追溯到任何信息，一起，在新局势下，安佑将致力于供给差异化服务，打造驻场专项服务，齐心协力，用心干事，用6S系统助力客户建造保证不发生非洲猪瘟的生物安全系统，发明我国养猪顶尖成果，缔造新价值。

  一起，洪平先生表明，2019年，公司将从饲料运营走向产业链整合，由营销饲料走向为客户供给价值过渡，运用科技安佑4.0+战略，让养猪变得更轻松赚钱。

  此外，安佑集团将经过才智饲养，给客户供给智能化、信息化、主动化的精准养猪服务。据洪平先生介绍，安佑正在建造科技农场。“才智养猪将成潮流，智能设备将成标配，跟不上年代潮流就要被筛选”。据了解，安佑集团旗下的普立兹智能系统有限公司，经过AI人工智能、智能主动饲喂、物联网智能环控、DNA溯源保真、以及智能污水检测的先进的技术手段，使得才智猪的出栏正成为实际。

  据了解，凭仗才智养猪的条件支撑，猪场更简单完成精准养猪，养猪本钱可低至5元/斤。洪平先生以为，当猪价低迷时，不同的思路决议着养猪户的不同出路，只要寻求低本钱办法才干破贱价之局。对此，安佑提出快、省、好、多的5元养猪法，从饲料本钱、饲料功率、目标办理下手协助饲养户下降饲养本钱。一起，安佑将经过才智养猪与精准养猪的双轮驱动，助力猪场从3D（险、脏、苦）到3C（钱多、事少、人爽猪爽环境爽）改动。

  安佑做得好不好，只要客户说了算。在会上，广东惠兴农牧有限公司总经理王远鑫慨叹谈到：“起先乍一看，安佑的饲料价格高啊，但用过今后，才会了解到安佑饲料的高价值理念。”从置疑，到信任，这样的一个过程中，惠兴农牧越来越坚决运用安佑饲料。王远鑫表明，即便在2017年到2018年那样的低迷猪价时期，公司也是赚了许多钱。

  关于非洲猪瘟疫情的防控，安佑集团针对非洲猪瘟难防难控的特色，提出了独家的应对办法主张。

  全国畜牧总站研究员、我国饲料工业协会原副秘书长、我国畜牧兽医学会副理事长乔玉峰先生开场致辞

  在会上，江苏省农业科学院兽医研究所邵国青研究员表明，关于非洲猪瘟无疫苗可控现状，经过学习国外专家关于大型猪场防控的成功经验，他主张猪场要树立三道防地，以阻断外源性病毒侵略猪场。榜首要建造物理屏障（围墙）；第二要建造区域屏障（树立场内生物安全和场外隔离带），第三要建造认识屏障。

  关于实际猪场生物安全难以建造的现状，邵国青以为，主要是咱们平常做的大多数工作不符合故意练习的要求，所以，要根据猪场状况，树立科学系统，要有专业水准，给事务员专业赋能，打造成猪场生物安全的教练，以提高饲料企业品牌服务的竞争力。

  在本次会议上，主办方还特邀农财宝典畜牧版主编彭进先生解说2019业局势。

  首要，彭进用“十分反常”描述刚刚曩昔的2018猪业局势，在非洲猪瘟的冲击下，猪政十分严峻，猪病十分凶恶、猪政十分严峻、猪企变方向、猪人变主角、猪价变规则。在这种局势影响下，彭进判别2019年猪业局势是“不字当头”，开展的不平衡、方针的不稳定、信息的不确定、商场的不确定。最终，彭进用四句话对新一年的猪业局势做了总结：方针定存亡、猪病决天地、做好加减法、合作成要害！

  谋易企业办理咨询机构董事长王中先生在安佑集团充电会上共享到，动能决议环境、科技驱动革新，才干决议价格，思想决议对策。其间，王中强调到，新环境下的需求是动态的，需求强度决议出售时机，在尽力发掘客户时机的一起，更要认识到，是才干挑选需求，无疑，安佑的饲料具有这样的才干。

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