、保育猪转至育肥场时，将保育场分好的大公、大母、中公、中母、小公、小母猪在转猪车上符号清楚。转去育肥场的大、中、小猪是依照场别分隔的，大猪周转至专门养殖大猪的育肥场，中猪周转至一般育肥场，小猪转至专门养殖小猪的育肥场。这样到育肥场后巨细和公母根本不必再花大力气分群，只需微调。大幅度削减猪群应激并缩短了保育猪向育肥阶段的过渡期。

  2、资源合理分配。将大猪转至固定分摊高的育肥场，经过快速的周转频率来添加年出栏量以此来降垂头均固定分摊本钱。这部分育肥场依据毛猪行情、接猪体重等推算出最佳的出栏体重从而推算出固定的养殖天数，让出产周期更规则，进群后就知道清群日期，完成更完全的批次化出产;因为成长速度慢，可将小猪转到自建或许固定分摊低的育肥场，装备各项成果较好的管理人员，方针是确保合格率。中猪周转至固定分摊和养猪条件一般的育肥场正常养殖，相同做到固定养殖周期。行情动摇较小的时分施行到天清群制让出售预算不精确的问题解决起来变得简略，一起公司财务把控资金流更精准。

  3、及时筛选。为确保均匀度，养殖大、中、小猪的育肥场都要当即处理无养殖价值的掉队猪只，一起不管从批次出售均重、日增重仍是生物安全方面衡量，这部分猪也应该及时筛选。

  4、精准养分。为提高猪群均匀度，别离养殖大、中、小猪的育肥场，公、母尽量按舍分隔，研制更适宜的饲料配方。当集体足够大时，可将猪群依照(大公)、(大母)，(中公)、(中母)，(小公)、(小母)六个类型分隔装进不同育肥场，定制饲料配方更精准、施行起来更便利，出栏时也可差异化出售。

  小编有话说：从产房断奶时开端着手开始进行巨细分群，然后到保育按舍分群，再到育肥按场分群，层层递进终究完成育肥场猪群的高均匀度。这样拟定的办法才会更有用、持久，系统性更强，整个公司的整体收益才会层层添加。

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