科技的运用，让养猪更高效。在智能化让养猪“飞起来”的时代背景下，深圳市智信农联科技有限公司（以下简称“智信农联”）营销总监周光利立足当下，不忘初衷，让我们对智“信”农“联”四字有了更深刻的了解。

  周总说，2018年在创办智信农联时，对企业前景是经过科学分析的：2018年中国生猪存栏42817万头，年出栏69382万头肥猪，养猪业正经历产业升级阶段。尤其是2018年下半年非洲猪瘟出现以后，行业遭到重创，受制约与资金、技术和场地等因素，散户加速退出，规模化占比迅速加大。规模化猪场，存在请人难、人员流动加大疫情风险、饲喂不精准导致母猪遗传繁殖性能直线下降等问题。使用智能化设备和信息化技术替代人，可以明显减少人员的使用，并通过精准营养提高母猪的PSY水平。假定未来3-5年内，国内母猪存栏升至3000万头，规模化猪场占比50%，每头母猪设备投资额是1500元（1-2年收回投资所需成本），则设备市场总容量是200多亿元。

  当被问到当时所期待的事业高度是怎样的时候，周总这样讲，智信农联想要通过智能化、5G、人工智能等技术的应用达到两个目标：1）提升猪场无人化管理上的水准，降低用工成本，减少人员流动带来的疫情风险，抗击非瘟疫情；2）通过精准饲喂，精细化管理，提升规模场母猪PSY到30头，加快国内抗非复产的过程，降低国内造肉成本。

  每一段经历都是岁月的馈赠，机会永远是留给有准备的人的。在说到以前的经历对创办智信农联有什么帮助的时候，周总以智信农联总经理江强的经历为例，说：“十年前江总在华为工作过，对产品创新开发体系、质量管理体系有较深的了解。离开华为后，一直从事通讯行业和畜牧业的工作。当时大家经常在猪场一线一呆就是一两个月，现场进行程序开发、算法研究。经历过多年规模的商用和迭代改进，产品已经更新到第5代，对猪场用户做到傻瓜式使用、而且能承受猪场的氨气和湿气腐蚀、雷击浪涌冲击等，提高了产品的成熟度。智能化技术在猪场的应用，已不再是一个概念，而是切实可以落地的项目。”

  2020年，养猪行业经历了非洲猪瘟和新冠肺炎“双疫”的考验，智信农联沉着应对，采取了行之有效的应对措施。

  周总说：“在双疫情影响下，公司营销受了很大的影响，为了更好地服务猪场，让猪场老板更便捷的管理猪场，也让猪场技术员更好地管理猪群，我们加大了研发投入，有明确的目的性地推出了母猪追溯系统，即使老板不进猪场，也能及时地了解猪场每头猪的情况，察觉缺陷可以及时和猪场技术员沟通，把问题解决在萌芽当中。”

  说到这里，周总有些动情地回忆了一件令他难忘的事：“今年二月份，国内还处于新冠疫情的笼罩下，但客户的猪场要启动项目。一面是疫情，一面是客户。我们的售后同事选择了毅然出行。为了同事的安全，公司专门给所有出差的同事购买了新冠疫情保险、配备了手套、酒精凝胶等必备品。为避免在一千多公里的出差途中，没有酒店住宿，没有餐馆营业，我们的同事自驾车、带好饭菜在车上就出发了。累了就睡车上、饿了就吃自带的饭菜。最后项目成功启动，受到客户的好评，同事也平安返回深圳。”

  周总介绍了这次畜博会推出的几款母猪智能饲喂系统——利用射频+5G技术，不仅能实现母猪精准饲喂，实现母猪妊娠期饲喂曲线的自动修改，更是打通了母猪+饲喂系统+背膘仪的无缝连接，实现了猪场真正的智能化、信息化，为猪场大数据分析提供了最真实有效的数据基础。

  除了展会的产品，当提及当前取得了哪些显著成果时，周总说：“当前我们已开发了全流程精细化饲喂终端和平台，涵盖配怀、哺乳、保育等阶段，全部已经实现了量产，并着手开发机器人巡检等项目。目前已取得了十多项的专利，当选了CCTV品牌强国合作成员单位。”

  最后，周总还强调，成绩是和团队的紧密合作分不开的，也和国内外多年的研究实践分不开——智信农联仅仅是站在了前人的肩膀上，采用了迭代开发的思维，持续专注投入所取得的一点微不足道的成绩而已。

  通过对话深圳市智信农联科技有限公司营销总监周光利，我们走进智信农联这个专注于智能养殖领域的新兴公司。正值行业发展的风口，相信智信农联不忘“用智能化、信息化技术改造传统养猪业，提升中国养猪水平”的初衷，定会实现“智能养猪”“高效养猪”的追求。返回搜狐，查看更加多

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