在中国人的观念里，新年才是真实的新年开端，所以，这次营销作业会议，具有新年开篇，理清作业思路的含义，营销老总们要点评论以下几个方面。

  绩效是指挥棒，是驱动力。加大饲料营销绩效是以奋斗者为本。详细准则是不鞭打快牛，不让投机者占便宜。会议定下了各营销公司全年绩效使命及奖金计划。

  加大种猪料、乳猪料是出了名的好，公猪多、生机强，母猪产仔多、奶水足，仔猪增重快、成活率高，商场口碑载道。

  未来养猪危险大，已确认进入了比拼归纳本钱的养猪新时代。养猪本钱最重要的是母猪和仔猪，母猪产活仔数、仔猪成活率。加大种猪料和乳猪料能帮助养户养好猪。会议评论拟定了母乳料营销绩效。

  饲料产品质量安稳是头等大事。会议要求严抓产品质量，从质料收购开端严控质量，根绝不合格质料入库，严控产品水分，严抓出产现场5S等，有必要确认确保产品质量一年四季安稳。

  让客户赢是营销作业的榜首准则。饲料质量好、养猪作用好，客户赢了，但客户未必以为好，为什么？客户没有感受到。

  加大要让客户赢，更要让客户感受到赢，怎么做？养猪比照数据！每个业务员有必要做养猪比照数据，用数据说话。

• 上一篇: 增效降本哪家强繁殖保健谁的服务更好？来2022中国农牧业风云榜为“心仪”的它投上一票
• 下一篇: 犊牛生后一周 即可喂养饲料